李煜:綠地轉型從開發商到城市運營商
日期:2019-03-27  發布人:admin  瀏覽量:111

  導讀:綠地打造的“轉型+金融+互聯網”三位一體的“互聯網時代的命運共同體”正初露端倪。

 

 

  攤開一張合肥市地圖,位于城中心位置的赫然就是華東四大高鐵特等站之一的合肥南站。總投資約74.5億元,總面積70萬平米,12臺26線,滬蓉、京福、淮南、寧西、合九等鐵路線交匯點……合肥南站不僅提升了合肥在全國高鐵網中的樞紐地位,還將帶領合肥走向一個新的發展時代,重構合肥區域發展版圖。

 

  比鄰合肥南站,一個高鐵新興綜合體正在成形,擎領安徽高鐵經濟圈。2014年3月29日,李煜被綠地集團總部調至安徽,主持安徽事業部工作。他到任半年后的2014年11月12日,合肥高鐵南站正式通車運營,彼時,綠地中心已經在高鐵板塊開始建設。

 

  “這里將是未來合肥最時尚的體驗式商業文藝街區,也是人居全優住宅的典范,更是年輕創客們實現夢想的平臺。”4月27日,在接受《徽商》記者專訪時,李煜表示,從1992年成立至今,隨著時代的變遷,綠地也歷經了幾次轉型。

 

  2015年,綠地全面轉型“全球城市運營服務商”,整合全球資源,率先發布綠地企業服務平臺,而全球首發的第一站就落地在了李煜掌舵的安徽。“由開發商向城市的運營商轉變,為城市提供更多的服務,用創新的思維、創新的商業模式和創新的工作方法尋求新的發展機遇,為城市區域經濟的建設作出應有的貢獻。”

 

  而今,綠地打造的“轉型+金融+互聯網”三位一體的“互聯網時代的命運共同體”正初露端倪。

 

 

 

 

 

  擎動高鐵經濟圈

 

  “成交!”2015年12月22日,合肥土拍市場沒有硝煙的戰爭再次打響。

 

  這一次,合肥首度樓面價破萬,綠地以總價13.24億元競得包河區純居住地塊S1507,加上正在開發的綠地中心、綠地中央廣場和已交付的海頓公館及綠地贏海大廈,綠地在高鐵板塊的布局已經超過250萬方;依靠概念型發展的高鐵板塊在綠地的經營下,擲地有聲。

 

  在全世界范圍內,發展高速鐵路已成共識,世界高鐵蓬勃發展,帶動變革引領投資,高鐵物業的投資熱潮此起彼伏。全球高鐵物業調研顯示,高鐵樞紐對周邊物業的激變作用十分明顯。據世界一線城市經驗,高鐵開通數年后,沿線樓盤平均升值近50%,通車后租金上漲高達400%-500%。

 

  “投高鐵板塊物業就是買未來”,站在合肥綠地中心20樓展示大廳的落地窗前,李煜看著不遠處的合肥高鐵南站,信心滿滿。“高鐵帶來的是資源的重新整合和集聚,高鐵的發展為合肥乃至安徽帶來了新的商機。”

 

  綠地對高鐵板塊的青睞由來已久,不僅深耕高鐵站附近的地塊,甚至在多地直接參與高鐵站的配套設施建設。“最早的有濟南的高鐵站、徐州的高鐵站以及鄭州的高鐵站等等,在這些高鐵站附近都有綠地集團所建設的標志性建筑。”

 

  “這是國企的社會責任,要做政府所想、為市場所需,所以綠地在很多城市率先進駐高鐵站附近做前期的建設。同時這也是綠地的戰略眼光和底氣,畢竟高鐵站是一個周期相當漫長的建設。”

 

  作為綠地集團除北上廣以外重點發展的中部四個區域之一,合肥無疑是綠地集團重要的戰略型城市。而談及接連落子合肥高鐵板塊,李煜毫不掩飾對高鐵經濟圈的看好。

 

  “合肥的高鐵站有著特殊意義”。盡管才到安徽事業部兩年多,但李煜顯然對安徽市場研究得深入透徹。

 

  根據《中長期鐵路網規劃(2008調整)》《安徽省皖江城市帶城際鐵路交通規劃》等規劃,合肥都市圈將重點打造以高速鐵路和城際鐵路為骨干的區域快速軌道運輸系統。形成“米”字形總體布局,包括滬漢蓉高鐵、合福高鐵、京九高鐵、合杭高鐵、合鄭高鐵、合蚌連高鐵等。城際鐵路包括合六城際、合淮蚌城際、合寧城際、合蕪城際、合安城際等5條放射線,城際列車運營速度大都在200km/h以上。

 

  “這就意味著合肥高鐵南站將改變過去安徽鐵路交通依賴北部的蚌埠等地中轉的局面,而合肥南站也將因此吸引大批的資源和產業涌向合肥,加之‘長江黃金水岸聯動發展重要節點城市’的定位,未來5-10年將會是合肥的黃金發展期。”

 

  李煜指著展示大廳的沙盤告訴《徽商》記者,隨著合肥市版圖的不斷擴容,合肥南站所在位置已經位于全市的中心點,是全國各地高鐵站中最居城中心的,交通便利、輻射全面。而綠地中央廣場正雄踞合肥高鐵經濟圈正中心,將成為合肥新CBD、新樞紐,對城市的影響力將不斷擴大。

 

  目前,綠地中心A座寫字樓已經竣工并交付使用,門戶地段的綠地中央廣場所配套的一系列體驗式商業文化街區正在緊鑼密鼓地后期裝修。綠地以其獨特的商業地產運營管理戰略,率先走在了商業轉型發展的前沿。

 

  集合了臺灣傳統手工特色產品和安徽45家非遺企業的“春臺街”,定位合肥三里屯、安徽蘭桂坊的原創音樂文化基地“半生緣”,展示“雙創”成果的“繽紛MALL”。通過整合形成“綠地中心繽紛薈”,以城市微度假、短期聚會、社交休閑的方式將購物變成一種感官之旅、體驗之旅。

 

  而聚集徽商百年品牌的安徽16市特產博覽館“徽天下”則落戶于中央廣場,將國際時尚的元素帶給合肥,也將安徽傳統的徽文化弘揚出去。

 

  據李煜介紹,綠地中心和綠地中央廣場兩大綜合體各具特色的商業街區將于5月底陸續面世,形成地理上和業態上的交叉呼應,引領著安徽商業的改變。

 

  正因為有著完善的配套,綠地溢價317.78%也要拿下緊挨著綠地中心的S1507地塊就很好解釋了。

 

  “豪宅也是剛需”。李煜表示,被命名為“御徽”的這塊70畝土地將被建成合肥新的“豪宅典范”。在他看來,目前合肥的豪宅與沿海發達城市不能相提并論,而從上海走出的綠地希望通過樹立地標建筑、標配綠色環保設施和智慧家居、導入商業街區等方式,將合肥的住宅品質提高到新的層級,推動合肥的國際化。

 

 

  互聯網時代的命運共同體

 

  4月18日,國家統計局公布了3月份樓市的數據,在納入統計的70個大中城市里,合肥一馬當先,引人矚目。住宅庫存小、經濟穩步發展、人口不斷增長、合肥作為省會城市的吸附力不斷凸顯等多種因素集聚,造成了合肥房價在短短數月間的“瘋漲”。

 

  但在李煜眼中,合肥被稱“最幸福城市”卻與房價不無關系。“合肥作為長三角城市群的副中心,房價一直處于長三角的洼地,適度上漲是城市能級不斷上升的推動,畢竟房價的適度上漲也與城市地位匹配。”

 

  而相比起住宅庫存3個月就可賣完,合肥的商辦庫存卻不容樂觀。數據顯示,合肥商業庫存足夠賣3年,而寫字樓更是夠賣5年。不過,李煜對以商辦為主的綠地中心的銷售并不擔心。

 

  “綠地在轉型,正在從開發商向開發+運營+服務的城市運營商轉型”。當前合肥的寫字樓雖然有一定存量,但隨著經濟發達地區更多產業不斷導入、轉移和城市區域影響力的進一步提升,以及合肥經濟結構的調整、第三產業的發展,更多企業會把合肥當成省內乃至長三角區域重要的戰略經濟高地來規劃布局。在這種發展趨勢下,李煜相信“合肥商辦市場也將迎來新的需求高峰,商辦產品的去化也將會出現一個良好的態勢”。

 

  而綠地正在做的是產品品質和品牌形象的提升。

 

  進駐安徽近14年,從早期積極參與政府區域開發,到現在將第四代智慧辦公引入合肥,綠地打造的寫字樓產品不斷豐富。

 

  超高層地標一直是綠地寫字樓的第一核心,從2004年建設450米的南京紫峰大廈到地基比長江底更深的武漢606,都是綠地的代表作。“作為超高層寫字樓的建造專家,綠地集團對于寫字樓的整體品位、配置等都有更新的認識,技術、品質上有了持續不斷的提高”。

 

  在綠地的寫字樓理念里,智慧辦公、運營服務才是真正高端寫字樓的標準。“我們現在更注重產品服務和客戶所能享受的資源,我們銷售的不再是一個物理空間,不再是一個辦公樓或者商業空間,更多是在搭建一個出售資源、商機的平臺。”

 

  2015年1月9日,綠地企業服務平臺在安徽全球首發,以綠地企業俱樂部為核心,通過提供集成辦公中心(智慧辦公)、商務配套中心、企業扶持中心、招商招租中心、海外服務中心多層次的服務,助力入駐綠地寫字樓的企業共享全球資源,為企業提供發展平臺,推動產融、產研結合。

 

  從安徽首發,正是李煜率領安徽房地產事業部不斷創新轉型的成果。目前,綠地集團已經將企業服務平臺在24個城市落地,吸納綠地企業家俱樂部會員5000多人。而作為綠地企業服務平臺(合肥)落地實施的窗口,占地300平米的綠地企業服務中心辦事處已正式開放,四大行進駐辦公,提供金融、政務、企業服務三大窗口。

 

  “互聯網時代的命運共同體”,在“轉型+金融+互聯網”為戰略的發展規劃中,綠地企業服務平臺儼然已是轉型的重要核心。在李煜看來,智慧辦公是綠地企業服務平臺的一部分,在“互聯網+”時代,綠地通過互聯網、IT技術的發展,將云計算與樓宇經濟相結合。

 

  據李煜介紹,綠地集團智慧辦公系統將提供一系列基于云、網絡和虛擬空間的服務和IT知識,包括超級中央前臺、智能訪客管理、智慧車位查詢、移動辦公位等一系列智慧服務,并將全球22座綠地中央廣場、35座綠地中心資源進行戰略整合,為客戶提供世界級的服務。

 

  “基于綠地的全球布局以及領先的智慧辦公商務理念,入駐合肥綠地中心的業主如果出差到上海、北京,甚至是洛杉磯、悉尼,都可以隨時享受到綠地便捷的辦公服務。”

 

  “打鐵還需自身硬”,在做好產品服務的同時,綠地更看重產業的導入。

 

  ”雙創“更需要大型知名企業去做、去領頭,中小企業跟著聚集,發揮資源整合的效應,發揮平臺共享效應。綠地一直與安徽知名院校、科研單位合作創新,為廣大新興創客、有為青年提供優質的‘雙創’環境,提升科研轉化率,并聯手金融機構服務創業創新”。

 

  李煜表示,綠地參與“雙創”并不是心血來潮,綠地搭建的企業服務平臺不僅僅是為成熟企業服務,“更希望通過我們的產業資源、金融資源甚至政府資源,幫助廣大新興創客、有為青年走出安徽,走向全國,再走向世界。”

 

  2015年5月26日,合肥綠地中心被合肥市政府授予了“合肥創新研發智慧谷”稱號,集新興產業、產業服務、工業設計、金融信息于一體的“安徽垂直硅谷”正在“雙創”大潮中積極作為。

 

  李煜也計劃未來通過綠地中心、綠地新都會、綠地中央廣場等一系列的辦公空間,讓“雙創”工作更加扎實地推進和落實。“不僅在合肥,同時我們會輻射到安徽周邊城市,同當地政府一起招商引資,扶持一批‘雙創’企業。”

 

  目前,位于合肥綠地中心的綠地國際創客中心正以全面完善的服務體系,為創業者提供良好的創業環境和資源配置。中心已有20余支創客團隊入駐,涵蓋高新技術、生物科技等多個領域。

 

  同時,身為安徽省上海商會會長,李煜覺得自己有義務把一批需要從長三角轉入中部的產業招商引資到安徽。“國家說長江黃金水域聯動發展,合肥和上海都在這個聯動的范圍內,更應該多多互動,推動上海企業進入合肥”。

 

  除了利用全球資源提供商辦配套服務,住宅品質的提升也是李煜在安徽大展身手的練兵場。

 

  “我們將第四代人居理念植入到了產品的打造上,注重人與房屋的融合度”。在李煜看來,第一代住宅是解決住房困難問題,可謂剛需,第二代則是小康改良型,第三代是倡導綠色健康,第四代就是智慧建筑。

 

  一種可以隨意拆裝重組的“可變住宅”正是綠地在合肥西南板塊打造的第四代住宅,海德公館就是“試驗田”。

 

  合肥西南板塊充斥著高等學府和高新技術企業,科技感十足,在這個板塊內工作生活的大多是高科技人才和青年白領。為了讓他們享受到優質的人居體驗和人性的生活方式,經過一年多的研發,綠地推出了“全能型人本社區”,聯合海爾、科大訊飛、惠而浦等知名企業,升級并量身打造了“五維全景化情感體驗系統”“社區全凈化系統”“6大景觀系統”。

 

  “人性化、定制級、社交化,住宅不僅是居住,更應該成為生活學習的交流場所,小區應該兼具公共交流客廳的職能。”在李煜的觀念中,年輕人扎堆居住的地方應該具有“5W”特征,即微奢、微樂、微商、微創、微派。

 

  “未來的智慧家庭、智慧建筑都會成為我們生活方式的改變。從開發到經營到服務,綠地賣的是資源,賣的是共享的商機。”

 

 

  大基建、大金融、大消費齊頭并進

 

  作為世界500強企業,綠地集團從2014年起就在不斷尋求轉型,形成了目前“以房地產開發為主業,大基建、大金融、大消費等新興產業并舉發展”的多元格局,堅定實施資本化、公眾化、國際化的發展戰略。

 

  大基建戰略持續升級,以PPP投資模式深入開展地鐵工程建設及沿線功能開發,已成功簽約徐州、南京、重慶、哈爾濱、濟南、大連等城市的6條骨干地鐵項目,總投資規模逾千億元。在全國已實現“5省9城10線”的投資布局。2014年7月21日,綠地集團與上海申通地鐵集團、上海建工集團簽署戰略合作協議,投身城建綜合開發。

 

  大金融戰略勢如破竹,立足于“投資+投行”的大資管金融產業鏈布局,積極獲取保險、證券、銀行、信托等金融牌照;努力成為在細分領域具有核心競爭力的綜合性金融服務集團,目前已完成四大板塊業務布局,即金融機構投資、基金投資和管理業務、類金融業務、資本運作。金融板塊正逐漸成為綠地利潤新的增長點,已經占到綠地集團利潤的30%左右。

 

  大消費戰略應運而生,迎合中國消費升級趨勢,嫁接全球資源,服務中國市場。立足于遍布全球四大洲十國100多個城市的房地產布局,綠地的大消費顯得特別“國際范”。一是利用超高地標建筑和酒店行業發展旅游產業;二是在國外房地產開發的同時,直采原產地商品,通過上海自貿區直接進入國內市場。2015年2月8日,綠地集團設立于美國、澳大利亞、英國、韓國的四大海外商品直采中心成立,綠地自建的進口商品超市已經開業5家,未來也將布局全國。同時,在汽車、酒店等消費基礎上,綠地還在繼續拓寬“大消費”戰略。

 

  通過地標項目、中心區域大型項目以及高端住宅的高質量、高密度開發,綠地集團逐漸形成規?;?、品牌化的海外房產戰略布局。“希望能夠在2020年進入世界100強”,李煜介紹到,世界上很多城市的超高地標建筑都是由綠地建設的,綠地中心也將遍布世界各地。

 

  而“為合肥建一座能代表合肥成長速度的超高地標建筑”成為了李煜最大的愿望之一,“我們現在所在的這座綠地中心才256米,不足以成為合肥的地標”。

 

  帶著淡淡上??諞艫睦鐸險貧媛痰匕不輾康夭亂擋拷黿雋僥甓?,但他對這片土地的熟悉和鐘愛卻令人驚嘆。

 

  2014年9月30日是李煜到任安徽半年的日子,當時合肥高鐵南站開通在即,徽商大廈、滬商大廈授牌綠地中央廣場項目正式啟動。隨著兩座大廈的開工建設,綠地中央廣場正在成為徽商走向世界的窗口以及滬商和全球徽商來皖投資的橋頭堡,同時安徽綠地作為安徽上海商會會長單位,將整合全球資源,為徽商的發展做出積極的貢獻。

 

  “我有六個愿望,第一個就是作為全球超高層投資建設專家型企業,希望在合肥建設一座代表城市發展高度的地標性建筑;第二是希望綠地的大基建在合肥落地,參與到合肥的地鐵建設中去;第三是希望參與到合肥的新型城鎮化建設,實現產城一體;第四是希望把沿海發達地區向中部轉移的優質產業引入合肥;第五是希望通過綠地全球資源,為合肥引入國際化商業,推動合肥國際化進程;最后,希望更好地推動傳承徽商精神,與徽商齊頭并進,互利互勉,綠地之前做了兩屆‘綠地杯’徽商領軍人物評選,今年的評選將在5月27日揭曉,希望重新振興徽商品牌,傳揚徽商傳統文化。”

 

  談及徽文化,李煜顯得特別驕傲,連說話的聲音都高了幾分。

 

  “我是上海人,但來到這個城市,就希望融入這個城市,并愛上這個城市,特別是安徽的徽文化還是江南文化的發源地,讓我有一種追本溯源的感覺。”李煜認為,文化需要弘揚,徽文化的宣傳力度還沒有完全釋放,甚至“很多安徽人都不知道歷史上很多名人是安徽人”,在新時代徽商層出不窮時,還有許多傳統徽商行業在慢慢被遺忘甚至消失。

 

  所以,李煜走了徽商古道,尋了徽商老字號,訪了16市地方特產,請了45家安徽非遺企業……在合肥高鐵南站北廣場的黃金地段打造了安徽16市城市博覽館“徽天下”。

 

  “當人們一到合肥或者要離開合肥時,就能看到這個展示了安徽16市風土人情和藝術文化、售賣地方特產和特色餐飲的博覽館”,李煜希望通過這個“窗口”,會有更多人知道和了解徽文化,讓徽文化得到弘揚。

 

 

 ?。ㄗ? 自:徽商雜志  2016年5月刊)